Autor: Kloepfel

Neuer Standort für mehrere Millionen Euro Der österreichische Kranproduzent Palfinger erweitert sein europäisches Produktionsnetzwerk. Laut seiner Pressemitteilung hat Palfinger Nis in Serbien als neuen Standort ausgewählt. Dort investiert das Unternehmen nach eigener Aussage 35,5 Millionen Euro in ein neues Komponentenwerk. Diese Fabrik füge sich optimal in die interne Wertschöpfungskette von Palfingers weltweit mehr als dreißig Standorten ein. Produktion ab 2024 Mit der Produktion an dem Standort soll schon 2024 begonnen werden. Im Endausbau im Jahr 2027 werden rund 375 Arbeitsplätze in der Region neu geschaffen, betont Palfinger. Die serbische Regierung unterstütze das Vorhaben und baue Nis zu einem internationalen Technologiezentrum…

Autor: Dr. Stephan Hofstetter, Partner Kloepfel Consulting Das deutsche Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG), das am 22. April 2021 vom Bundestag verabschiedet wurde, gilt für deutsche Unternehmen mit mehr als 3.000 Mitarbeitern ab dem Jahr 2023 und für Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitern ab dem Jahr 2024. Die EU arbeitet zudem an einer noch strengeren Gesetzesnovelle, um Unternehmen in Risikobranchen bereits ab 250 Mitarbeitern in die Pflicht zu nehmen. In dieser Artikelreihe erläutern wir Ihnen, wie Sie das LkSG mit deutlich weniger Mühe, als viele denken, einhalten können. Dazu beschreiben wir Ihnen auch die Möglichkeiten von Nachhaltigkeits-Plattformen, um Risiken entlang der Lieferketten…

Autor: Dr. Stephan Hofstetter, Partner Kloepfel Consulting CO2-Fußabdruck der Unternehmen Das Ziel des CO2-Fußabdrucks von Unternehmen ist es, die Menge an Treibhausgasemissionen erst zu quantifizieren, die durch ihre Geschäftstätigkeiten verursacht werden, um diese dann mit konkreten Maßnahmen zu reduzieren und so ihren Beitrag zur Bekämpfung des Klimawandels zu leisten. Der CO2-Fußabdruck ist ein wichtiger Faktor bei der Anwendung von ESG-Kriterien bei der Auswahl von Investitionen, da er das Engagement eines Unternehmens für eine nachhaltigere Zukunft und die Reduzierung von Umweltauswirkungen aufzeigt. Die Emissionen werden nach Scope 1, 2 und 3 aufgeteilt, um die direkten und indirekten Treibhausgasemissionen der Wertschöpfung eines…

Autor: Dr. Stephan Hofstetter, Partner Kloepfel Consulting Nach der Grundsatzerklärung beginnt der Weg zur nachhaltigen Lieferkette mit der Standortbestimmung. Was wurde bereits umgesetzt? Was muss noch umgesetzt werden? Wie gut ist man organisatorisch vorbereitet? Der Health-Check von Kloepfel Consulting untersucht genau diese Fragen. Diese Analyse aus externer Perspektive ist sehr wertvoll für die Unternehmen, da sie Expertenwissen aus einer unabhängigen Perspektive bietet. Neben den internen Voraussetzungen und Maßnahmen zur Einhaltung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (kurz: LkSG) ist die Betrachtung der Lieferanten entlang der Lieferkette entscheidend. Hier führt Kloepfel Consulting gemeinsam mit der Nachhaltigkeits-Plattform Prewave oder IntegrityNext eine schlanke, weitgehend automatisierte und schmerzlose…

Autor: Miriam Jonas, Regional Sales Manager DACH bei Prewave Prewave ist eine Plattform, die sich auf die Überwachung von globalen Lieferketten spezialisiert hat, um potenzielle Nachhaltigkeitsrisiken aufzudecken. Der KI-Algorithmus von Prewave analysiert täglich rund um die Uhr Quellen in mehr als 50 Sprachen und Dialekten sowie über 140 Risikokategorien, um sicherzustellen, dass keine Störung unbemerkt bleibt. Zu den Quellen zählen Medienberichte, Social-Media-Posts und andere öffentliche Datenquellen (z.B. Wetter-/Erdbebendaten). Dies könnten mittelständische Unternehmen so flächendeckend nicht leisten. Prewave bietet eine umfassende Sicht auf die Lieferkette eines Unternehmens und hilft dabei, Menschenrechtsverletzungen, Umweltzerstörungen und andere Nachhaltigkeitsprobleme frühzeitig zu identifizieren. Derzeit überwacht Prewave…

Noch wenige Plätze frei: Göttinger Vortragsreihe für Einkäufer und Supply Chain Manager: „Working Capital Management“ & „Förderprogramme in Krisenzeiten“ Die Uhr tickt und die exklusive Göttinger Vortragsreihe für Einkaufs- und Supply Chain Experten steht kurz bevor! Am Dienstag, den 6. Juni 2023, ab 14:30 Uhr öffnen wir unsere Türen, um unser Wissen zuteilen. Gemeinsam mit Sartorius, Kloepfel Consulting und EPSA haben wir ein Programm zusammengestellt, das Sie nicht verpassen sollten! Es sind noch wenige Plätze frei. Melden Sie sich jetzt noch an. Tauchen Sie ein in den Vortrag „Working Capital Management“ von Kloepfel Consulting, der Ihnen einen Einblick in den…

HWWI-Rohstoffpreisindex steigt im April Index für Energierohstoffe steigt um 3,5 % (US-Dollarbasis) Index für Industrierohstoffe sinkt um 1,0 % Index für Nahrungs- und Genussmittel steigt um 2,3 % (Hamburg, 5. Mai 2023) Der HWWI-Rohstoffpreisindex stieg im April leicht an, nachdem er im ersten Quartal 2023 deutlich gefallen war. Er stieg um 2,9 % und lag damit 35,6 % unter dem Wert des Vorjahresmonats. Die Teilindizes entwickelten sich im April uneinheitlich. Der Index für Energierohstoffe stieg um 3,5 % und der Index für Nahrungs- und Genussmittel um 2,3 %. Der Index für Industrierohstoffe sank hingegen um 1,0 %. Index für Energierohstoffe:…

Die konjunkturelle Grunddynamik hat sich zuletzt spürbar abgeschwächt: Wichtige Indikatoren weisen am aktuellen Rand deutliche Rückgänge auf, die nur zum Teil eine Gegenbewegung zu den zuvor deutlichen Anstiegen darstellen dürften. Bei der Industrieproduktion ist es nach zwei schwungvollen Vormonaten im März zu Rückprall-Effekten gekommen. Die Auftragseingänge verzeichneten im März die stärkste Abnahme seit der Hochphase der Corona-Pandemie im April 2020. Die Stimmung in den Unternehmen hellte sich indes zum sechsten Mal in Folge auf. Die Umsätze im Einzelhandel (ohne Kfz) verringerten sich im März erneut. Die Stimmung unter den Verbrauchern dürfte ihre Erholung in den kommenden Monaten fortsetzen, auch wenn…

Leadersnet Neue Umfrage zeigt, dass Unternehmen schwerwiegende Auswirkungen auf Lieferketten befürchten. Auch herrschen Zweifel an Erreichung der Ziele des europäischen Chip-Gesetzes. Was bedeutet ein Angriff Chinas auf Taiwan für deutsche Unternehmen? Können die Ziele des europäischen Chip-Gesetzes erreicht werden? Die auf Lieferketten spezialisierte Kloepfel Consulting hat dazu 104 Manager:innen mittelständischer Unternehmen stichprobenartig befragt. www.leadersnet.de Internationales Verkehrswesen Handelsbeziehungen mit China werden von der Mehrheit der Unternehmen als wichtig bis sehr wichtig eingestuft. Laut der Umfrage halten 79 % der Befragten diese Beziehungen für bedeutend, während nur 14 % angaben, dass sie weniger wichtig seien. Für 7 % der Unternehmen haben die…

Senior Consultant / Strategischer Einkäufer (w/m/d) Direct Spend www.kloepfel-karriere.com Senior Consultant / Strategischer Einkäufer (w/m/d) Indirect Spend www.kloepfel-karriere.com Consultant Einkauf (m/w/d) www.kloepfel-karriere.com Technischer Einkäufer (w/m/d) www.kloepfel-karriere.com Lead Buyer Logistics (m/w/d) www.kloepfel-karriere.com (Junior) Einkäufer Frachtdienstleistungen / Tender Manager (m/w/d) www.kloepfel-karriere.com Trainee (w/m/d) Einkaufs- / Supply Chain – Beratung www.kloepfel-karriere.com Sales Agent (w/m/d) www.kloepfel-karriere.com

Verbesserung der CO2-Bilanz Die Porsche AG und der Aluminiumproduzent Norsk Hydro ASA verkünden gemeinsam eine Absichtserklärung unterschrieben zu haben. Zusammen wollen die beiden Unternehmen durch CO2-reduziertes Aluminium sowie Aluminium-Strangpressprofile für die Verbesserung der CO2-Bilanz der Porschefahrzeuge sorgen. Zudem planen die Unternehmen ein Konzept für eine innovative Wertschöpfungskette für Batteriematerialien sowie deren Recycling zu entwickeln. Wie Porsche berichtet, werde Hydro das Unternehmen sowie unterschiedliche Porsche-Lieferanten mit dem CO2-emissionsarmen Aluminium Hydro Reduxa 4.0 versorgen. Senkung der CO2-Bilanz von Aluminium Das Vormaterial aus Aluminium habe laut Unternehmensangaben eines der geringsten CO2-Fußabdrücke auf dem Markt und werde unter Verwendung von erneuerbarer Energie hergestellt. Porsche…

Neuer Geschäftsführer für Einkauf und Supply Chain Metro Deutschland beruft Matthias Dutschmann zum 1. Juni 2023 zum Geschäftsführer Einkauf und Supply Chain. Damit setzt das Handelsunternehmen auf eine interne Personallösung mit mehrjähriger Berufspraxis im Einkauf. Matthias Dutschmann übernimmt die Position von Klaus Sauer, der seit 2016 Mitglied der Geschäftsführung von Metro Deutschland ist. Über den neuen Aufgabenbereich von Sauter beabsichtigt das Unternehmen, zu einem späteren Zeitpunkt zu informieren. Internationale Einkaufserfahrung Den Angaben der Pressemeldung zufolge ist Dutschmann seit 2008 bei der Metro AG angestellt. Er arbeitete bereits in verschiedenen Führungspositionen im Einkauf in Asien und als Geschäftsführer im Einkauf bei…

Lieferung von Zellkontaktiersystemen für neue Elektromodelle Die Elring-Klinger AG, ein führender Automobilzulieferer mit globaler Aufstellung und einem breiten Produktspektrum für die Elektromobilität, hat einen neuen volumenstarken Großserienauftrag über eine Laufzeit von mehreren Jahren erhalten. Der Konzern aus Dettingen/Erms wird die BMW Group mit Zellkontaktiersystemen für die neue Serie von Elektromodellen ihrer „Neuen Klasse“ beliefern. Transformation von Elring-Klinger – mehr als 3 Milliarden Euro Umsatz geplant Stefan Wolf, Vorstandsvorsitzender der Elring-Klinger AG, sagt: „Dieser Auftrag freut uns sehr und ist ein weiterer Meilenstein auf dem Weg der Transformation von ElringKlinger. Er trägt dazu bei, im Jahr 2030 einen Umsatz von mehr…

Themen: „360°-Fördermanagement mit EPSA“ und „Working Capital Management – Optimierung“ Referenten: Dr. oec HSG Stephan Hofstetter, Partner, Geschäftsführer der Tochterunternehmung Kloepfel Consulting GmbH, Schweiz Dr.-Ing. Stefan Petzold, Senior Innovation Consultant, EPSA Deutschland GmbH, Schwesterunternehmen von Kloepfel Consulting Moderator: Herr Christian Fuchs, Manager, Kloepfel Consulting GmbH Rundgang: Sartorius, Führung durch die Fertigungsbereiche Termin: Dienstag, 06. Juni 2023, 14:30 Uhr Imbiss: Bis ca. 18:30 Uhr Ort: Sartorius, Otto-Brenner-Straße 20, 37079 Göttingen Multiple Herausforderungen Die letzten zwei Jahre waren geprägt durch Unterbrüche in Lieferketten, Unsicherheiten auf Beschaffungsmärkten, Mangellagen, Fachkräftemangel und schließlich die galoppierende Inflation. Dr.-Ing. Stefan Petzold, Senior Innovation Consultant Dr.…

Autor: Dr. Stephan Hofstetter, Partner bei Kloepfel Consulting. Herausforderungen für Lieferketten Die geopolitischen Spannungen verschärfen sich. Wichtige Auslöser liegen im Verhältnis zwischen China und Taiwan und generell im machtbewussten Auftreten Chinas. Die USA reagieren mit verstärkten Exportrestriktionen, um China den Zugang zu führender Technologie zu erschweren. Es stellt sich die Frage, ob und wie sich die Unternehmen im Einkauf strategisch auf Eskalationsszenarien einstellen können. Peking ist bereit, eine Wiedervereinigung Taiwans mit dem Festland allenfalls auch mit gewaltsamen Mitteln zu erzwingen. In der westlichen Wirtschaft fließen vorab diese militärischen Drohgebärden ins Risikomanagement ein. In den letzten 20 Jahren ist China zu…

Autor: Dr. Stephan Hofstetter, Partner bei Kloepfel Consulting. Wie in den vielen Krisen zuvor, unterstreicht auch die aktuelle geopolitische Lage die Bedeutung eines strategischen Lieferanten- und Risikomanagements für viele Unternehmen. Einkäufer und Supply Chain Manager haben aus den vergangenen Krisen dazugelernt und haben ihre Einschätzung von Chancen und Risiken neu kalibriert. Der Risikoappetit ist deutlich geringer als noch vor wenigen Jahren. Entsprechend sind immer mehr Unternehmen dabei, die Risiken in den Lieferketten neu zu beurteilen und Einkaufsstrategien auszurichten. Nachfolgend skizzieren wir ausgewählte Maßnahmen zur Behandlung aktueller Risiken im globalen Kontext. Trend zur globalen Entkopplung Viele Unternehmen reagieren auf den Taiwan-Konflikt…

Autor: Dr. Stephan Hofstetter, Partner bei Kloepfel Consulting. In dieser Übersicht fassen wir die sechs grundlegenden Schritte von der Risikoanalyse über die Gegen-Maßnahmen zur Abwehr von Lieferrisken und einen Notfallplan im Worst Case zusammen. Schritt 1: Potenzielle Risiken identifizieren und bewerten Die Risikoanalyse sollte nach Warengruppen, Lieferanten und Ländern durchgeführt werden, um daraus strukturierte Maßnahmen zur Risikobehandlung ableiten zu können. Bewerten Sie relevante Risiken hinsichtlich seiner Eintrittswahrscheinlichkeit (gering, mittel, hoch) und der möglichen Auswirkungen (gering, mäßig, schwer) auf Ihre Organisation. Fokussieren Sie die Maßnahmen zur Risikobehandlung auf die wahrscheinlichsten Risiken mit hohem Schadenspotenzial. Schritt 2: Behandeln Sie kritische Risiken Nachdem Sie…

Letzter Aufruf Blitz-Umfrage Die Drohungen Chinas gegen Taiwan nehmen zu. Was bedeutet ein Angriff Chinas auf Taiwan für deutsche Unternehmen? Wie stark werden hiesige Unternehmen durch eine Unterbrechung der Lieferkette von elektronischen Komponenten aus Taiwan beeinträchtigt? Können die Ziele des europäischen Chip-Gesetzes erreicht werden?Dies will die auf Lieferketten spezialisierte Kloepfel Consulting herausfinden. Die Umfrage dauert nur 1 Minute und ist zu 100% anonym. Teilnehmer bekommen die Ergebnisse dieser Umfrage auf Wunsch exklusiv vorab. Für Rückfragen stehen wir gerne jederzeit zur Verfügung. Kontakt: Kloepfel GroupChristopher WillsonPempelforter Str. 50 | 40211 DuesseldorfTel.: 0211 941 984 33 | Mail: rendite@kloepfel-consulting.com