Effektiv auf das neue Jahr 2023 vorbereiten
Das Jahr 2022 wurde erneut von verschiedensten wirtschaftlichen Ereignissen geprägt. Um das nächste Jahr 2023 reibungslos zu betreten hat das Kloepfel Magazin zehn der beliebtesten Artikel aus dem Jahr 2022 zusammengetragen.
4 Sofort-Maßnahmen gegen Lieferengpässe
- Risikoanalyse
- Bestandsmanagement optimieren
- Rohstoffkosten transparent machen
- Alternative Bezugsquellen finden
Mit dieser Presseinformation gibt die Einkaufs- und Logistikberatung Kloepfel Consulting deutschen Unternehmen Tipps, was Sie gegen die aktuell vorherrschenden Lieferengpässe und Mondpreise aufgrund der weltweit gestörten Lieferketten tun können.
Explodierende Strompreise
Die Strom- und Energiepreise steigen extrem. Noch dazu kann niemand zuverlässig sagen, wie sich die Preise zukünftig entwickeln werden. Hinzu kommen geopolitische Risiken wie der Konflikt mit Russland im Rahmen der Ukraine-Krise. Dennoch gibt es für mittelständische Unternehmen Lösungen, Mondpreise nicht einfach hinzunehmen, sondern Alternativen zu finden und diese zu verhandeln. Ein Praxisbericht aus Österreich, der sich aber auf den deutschen Strommarkt übertragen lässt.
Inflation als Margenmotor
Die Inflationswelle bringt drastische Preiserhöhungen und lässt in vielen Unternehmern die Marge wie das Eis in der Sonne schmelzen. „Wir sind froh, wenn wir überhaupt Material bekommen und nehmen die teilweise exorbitanten Preise zähneknirschend hin“, erklärte uns jüngst der Geschäftsführer eines Maschinenbauers. Unnötigerweise. Denn mit Kloepfel Consulting segeln Sie ohne Mastbruch durch die Inflationswelle. Gemeinsam antizipieren wir wesentliche Preistrends in den Beschaffungsmärkten. Zuvorderst an der Brandung ist Ihr Einkauf der Katalysator für das Thema. Gemeinsam mit dem Vertrieb werden Preisrunden proaktiv gegenüber den Kunden terminiert und koordiniert. Führende Unternehmen in unterschiedlichen Branchen machen es vor, mit durchdachten Playbook steigern sie die Marge im inflationären Umfeld.
Schwierige Gasversorgung bedroht die Lieferketten
Gas und Strom bereiten vielen Unternehmen derzeit große Probleme. Im schlimmsten Fall ist die Situation in manchen Betrieben schon existenzbedrohend. Daher beobachten die Berater von Kloepfel Consulting das Geschehen sehr genau. Gleichzeitig entwickeln sie dank langjähriger Erfahrung Maßnahmen für den Umgang mit komplexen Herausforderungen. So kann die Kloepfel Group bei Bedarf Alternativen nennen, ein Maßnahmenpaket schnüren und echte Hilfe anbieten.
Ihr Einkauf läuft heiß? – So entlasten Sie ihn!
Corona, Fachkräftemangel und Lieferengpässe: Teams im Einkauf und Supply Chain Management stehen schon seit einiger Zeit vor großen Herausforderungen. Hinzu kommt die alljährliche Welle an Preiserhöhungen kurz vor Ende des Jahres.
Viele dieser Faktoren lassen sich kaum beeinflussen. Machtlos sind Sie aber nicht. Denn Sie können durch gezielte Maßnahmen Prozesse im Einkauf effizienter machen, Ihre Mitarbeiter entlasten und Ihren Einkauf fit für die Zukunft machen.
Verhandlungen – Die Königsdisziplin des Einkaufs
Der Einkauf bleibt Margenmotor bzw. Margengarant gerade in der aktuellen Zeit. Wie interessant ist es für Sie, sich für „Verhandlungen“ wieder fit zu machen? Eine smarte Vorbereitung ist spielentscheidend, um Verhandlungsziele durchzusetzen. Gepaart mit Verhandlungsgeschick gibt sie Ihrem Einkauf mehr Sicherheit, bringt Freude und schafft optimale Voraussetzungen für den Erfolg beim Verhandeln. Vertiefen auch Sie Ihre Verhandlungstaktiken, um Top-Leistungen zu erbringen. In unserem Seminar erfahren Sie erprobte Tipps und Tricks aus der Einkaufs- und Beraterpraxis. Trainieren Sie effektive Verhandlungen in praxisnahen Verhandlungssituationen.
Lieferengpässe bestimmen das Geschäft
Diverse Metalle sind durch die aktuelle unsichere Situation erheblich teurer und knapp geworden. Diese sind in der Regel für weitere Wertschöpfungsprozesse dringend notwendig.
Beispielsweise Aluminium, das häufig unter anderem im Flugzeugbau, der Automobil- sowie der Verpackungsindustrie eingesetzt wird. Hier gab es schon im Herbst bezüglich Magnesium, dem Vorprodukt für Aluminiumlegierungen, Probleme. So wurde zu dem Zeitpunkt bereits erkennbar, dass ein Magnesiummangel die deutsche Industrie bedroht.
Steigende Rohstoffpreise
Der Anstieg der Rohstoffpreise und seine Auswirkungen auf die Liquidität stehen im Fokus vieler Unternehmen. Diese müssen neue Ansätze zur Versorgungssicherheit, zur Anpassung der Produktion und zum Management der Lieferketten entwickeln. In diesem Artikel beschreiben wir Lösungen, um diese und zukünftige Krisen zu meistern.
Technisches Sourcing: Win-win für Kunden und Lieferanten statt Preisdrücker
Technisches Sourcing bedeutet bei uns nicht, technische Produkte zu beschaffen und Preise zu drücken. Vielmehr geht es darum, Kosten zu senken, indem man den Lieferanten findet, der aufgrund seiner Fertigungsstruktur (z.B. die richtigen Fertigungsmethoden und Maschinen) darauf spezialisiert ist, das Produkt zu produzieren.
Anspruchsvolle Lieferketten mit Kundenanforderungen besser synchronisieren
Die Lieferkette von Dell war lange Zeit das Vorbild. Der Kunde wählt seine spezifische Konfiguration aus und geht mit dem Online-Warenkorb an der Kasse vorbei. Erst nach Auftragseingang beschafft Dell die Komponenten bei den Lieferanten, um das IT-Gerät bedarfsgerecht mit den spezifisch konfigurierten Bauteilen vor dem Versand zu montieren. Neben zufriedenen Kunden ist das Nettoumlaufsvermögen negativ, da Dell das Geld von den Kunden erhält, bevor die Kreditoren zur Zahlung fällig werden.
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