Kloepfel MagazinKloepfel Magazin
    Top Article

    Verhandlungstraining für Einkäufer

    7. Mai 2025

    EPSA Innovation übernimmt die internationalen Aktivitäten der FI-Group und wird zum weltweit führenden Anbieter von Innovationsfinanzierung

    6. Mai 2025

    NRW.BANK.Invest Zukunft: Ihr Vorsprung für morgen gefördert ab dem 19. Mai

    6. Mai 2025
    Facebook Twitter Instagram
    • Kloepfel Group
    • Kloepfel Consulting
    • Kloepfel Karriere
    LinkedIn Twitter Facebook Instagram YouTube
    Kloepfel MagazinKloepfel Magazin
    • START
    • NEWS
      • CASES
      • EVENTS
      • HWWI
      • INTERVIEWS
      • KARRIERE
      • KLOEPFEL ACADEMY & PRAXISTRAINING
      • KLOEPFEL GROUP
      • RATGEBER
      • UMFRAGEN
      • WORK@KLOEPFEL
      • BRANCHENNEWS
        • ENGINEERING
        • HUMAN RESOURCE
        • KÜNSTLICHE INTELLIGENZ (KI)
        • LOGISTIK
        • SUPPLY CHAIN
    • NEWSLETTER
    • UNTERNEHMEN
    • KONTAKT
      • IMPRESSUM
      • DATENSCHUTZ
    • Englisch
    Kloepfel MagazinKloepfel Magazin
    Home»Interviews»Mittelständischer Einkauf: Corona-Krise befeuert Trend zum Outsourcing
    Interviews

    Mittelständischer Einkauf: Corona-Krise befeuert Trend zum Outsourcing

    By Kloepfel3. August 2021Updated:3. August 20213 Mins Read
    LinkedIn Facebook WhatsApp Email
    Share
    LinkedIn Facebook Twitter WhatsApp Email

    Interview mit Patrick Esselborn, Kloepfel Services, dem Service Center für Einkaufprozesse

    Worin liegen die aktuellen Herausforderungen im Einkauf?

    Patrick Esselborn, Senior Consultant

    Die Herausforderungen durch die Corona-Pandemie im Einkauf und im Lieferkettenmanagement sind enorm. Wiederholt steigende Preise, Lieferengpässe, Mitarbeiter in Quarantäne aber auch die fortschreitende Digitalisierung und steigende gesetzliche Anforderungen erfordern hochqualifizierte Einkaufs- und Supply Chain Teams, die ihre Bereiche sicher in die Zukunft führen. Die meisten Einkaufsabteilungen arbeiten derzeit am Rande ihrer Kapazitäten und Fachkräfte sind schwer zu finden. Auf der anderen Seite erschweren externe Faktoren wie politische Rahmenbedingungen, konjunkturelle Entwicklungen und Klimakatastrophen die unternehmerische Planbarkeit und damit auch die Personalpolitik.

    Wie kann Kloepfel Services mittelständische Unternehmen unterstützen?

    Schon vor der Corona-Pandemie war Kloepfel Services auf einem sehr guten Wachstumspfad, jetzt ist der Bedarf regelrecht explodiert. Wo es bis dahin aber noch galt, Vorbehalte gegenüber einer externen Dienstleistung mit Remotezugriff abzubauen, hat die Corona-Krise unsere Kunden die Vorteile von Outsourcing in Echtzeit kennenlernen lassen. Gleichzeitig erleben wir Einkaufsprozesse und Mitarbeiter, die an den Rand der Belastbarkeit geraten. Steigende Aufträge bedingen einen höheren Bestellaufwand, ständig wechselnde Preise und Lieferverzögerungen produzieren neue Auftragsbestätigungen, die im System gepflegt und nachgehalten werden müssen. Ein sich selbst verstärkender Prozess. Wir haben Kunden, bei denen sich der operative Arbeitsaufwand verzehnfacht hat. Da helfen nur noch zusätzliche Kapazitäten, die man durch Outsourcing schnell und unkompliziert aktivieren kann.

    Kontakt: +4921187545323 | rendite@kloepfel-consulting.com

    Wie sieht sowas in der Praxis genau aus?

    Zunächst stimmen wir mit dem Kunden den genauen Bedarf und den Prozess der Zusammenarbeit ab. Dies kann bspw. der komplette Purchase to Pay Prozess sein, der langfristig ausgelagert werden soll. Oder es handelt sich nur um eine temporäre Unterstützung bei der Bearbeitung von Auftragsbestätigungen oder beim Nachhalten von Lieferterminen. Im Grunde können wir alle Facetten des operativen Einkaufs übernehmen. Bei komplexeren Prozessen werden unsere Mitarbeiter oder zumindest die Teamleitung direkt beim Kunden geschult. Dabei geht es nicht um eine Schulung von Null an, da unsere Mitarbeiter langjährige Einkaufserfahrung und Anwendererfahrung in diversen ERP-Systemen haben. Vielmehr geht es darum, die kundenspezifischen Prozesse zu erlernen.

    Als Kollegen auf Zeit ist es uns auch wichtig, dass man sich persönlich kennenlernt. Nach der Einschulungsphase arbeiten die Kollegen über eine Remoteanbindung von unserem Standort Slowakei im Kundensystem.

    Worin liegen die größten Vorteile für den Kunden?

    Zunächst einmal in unserer Einkaufserfahrung. Sowohl was die Prozesse als auch die diversen Systeme angeht. Wir sind für den Kunden sehr schnell ohne großen Aufwand einsatzbereit. Das ermöglicht ein Höchstmaß an Flexibilität. Theoretisch kann der Kunde unsere Unterstützung mehrfach zu- bzw. abbuchen – so wie er es gerade braucht.

    Darüber hinaus behält der Kunde die volle Kontrolle dank kompletter Transparenz, da jede Transaktion in seinem System nachvollziehbar dokumentiert wird.

    Des Weiteren haben wir unterschiedlichste Sprachkenntnisse im Team. Alle Mitarbeiter sprechen mindestens Deutsch auf hohem Niveau. Die meisten sprechen zusätzlich Englisch. Zudem halten wir auf Anfrage Kollegen mit verhandlungssicheren Französisch-, Tschechisch-, Ungarisch-, Polnisch- oder Russisch-Kenntnissen parat.

    Und last but not least sind wir deutlich günstiger. Verglichen mit einem Vollzeit-Mitarbeiter oder Freelancer in Deutschland bieten wir in der Slowakei interessante Kostenvorteile. Außerdem sorgen wir für die volle Verfügbarkeit unserer Mitarbeiter, daher müssen unsere Kunden sich auch nicht mit Urlaubsplänen oder Ersatz im Krankheitsfall herumschlagen.

    Webmeeting-Termin vereinbaren

    Informieren Sie sich über Ihre Möglichkeiten, operative und strategische Einkaufstätigkeiten auszulagern und vereinbaren Sie mit uns ein Webmeeting.

    Kontakt:

    Christopher Willson
    Kloepfel Group
    Tel.: 0211 875 45323
    Pempelforter Str. 50
    40211 Duesseldorf
    Mail: rendite@kloepfel-consulting.com

    Share. LinkedIn Facebook Twitter WhatsApp Email

    Related Posts

    Bremsen im Einkauf lösen

    10. April 2025

    Executive Search, Interim Management und Outsourcing – Die perfekte Kombination aus einer Hand

    17. März 2025

    Die wichtigsten Fragen zu Potenzialanalysen im Einkauf

    5. Februar 2025

    Kundeninterview Siegfried AG: Kloepfel als Unterstützung für die größte Investition in der Firmengeschichte

    5. Februar 2025

    Jahresauftaktinterview 2025

    15. Januar 2025

    Interimistische Einkaufsleitung: Erfolgreiche Neuausrichtung des internationalen Einkaufs bei H2Stamping (ehemals Härter)

    8. Oktober 2024

    Comments are closed.

    Top Artikel

    Verhandlungstraining für Einkäufer

    By Kloepfel7. Mai 2025

    Trainieren, reflektieren, besser verhandeln Ihr persönlicher Lern-Coach: Herr Dr. Stephan Hofstetter Herr Dr. Stephan Hofstetter…

    EPSA Innovation übernimmt die internationalen Aktivitäten der FI-Group und wird zum weltweit führenden Anbieter von Innovationsfinanzierung

    6. Mai 2025

    NRW.BANK.Invest Zukunft: Ihr Vorsprung für morgen gefördert ab dem 19. Mai

    6. Mai 2025

    Benefiz-Workshop: „Souverän und selbstbewusst präsentieren“

    6. Mai 2025

    Verpackungskostenoptimierung bei einem Marken-Lebensmittelhersteller

    5. Mai 2025
    Stay In Touch
    • Facebook
    • Twitter
    • Instagram
    • LinkedIn
    About us
    About us

    Das Magazin für den effektiveren Einkauf!

    Kloepfel Consulting GmbH
    Cecilienallee 6-7
    40474 Düsseldorf

    Telefon: +49 211 941 984 33
    E-Mail: info@kloepfel-consulting.com

    New Article

    Verhandlungstraining für Einkäufer

    7. Mai 2025

    EPSA Innovation übernimmt die internationalen Aktivitäten der FI-Group und wird zum weltweit führenden Anbieter von Innovationsfinanzierung

    6. Mai 2025

    NRW.BANK.Invest Zukunft: Ihr Vorsprung für morgen gefördert ab dem 19. Mai

    6. Mai 2025
    © 2025 Kloepfel Consulting GmbH | All rights reserved
    • Home
    • News
    • Kontakt
    • Impressum
    • Datenschutz

    Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.