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    Home»News»Weiterbildung für Einkäufer: Erfolgreiche Praxisbeispiele
    News

    Weiterbildung für Einkäufer: Erfolgreiche Praxisbeispiele

    By Kloepfel17. März 2025Updated:17. März 20253 Mins Read
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    Kompetenzaufbau für Einkaufsprofis durch maßgeschneiderte Trainings

    Unsere KLOEPFEL Academy bietet maßgeschneiderte Trainingsprogramme, die gezielt die Kompetenzen von Einkaufsteams stärken. Durch interaktive Module mit hoher Praxisrelevanz unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Fachkompetenz im Einkauf systematisch weiterzuentwickeln. Hier stellen wir Ihnen einige typische Klientenbeispiele vor:

    1. Einkaufsteam eines produzierenden Unternehmens

    Ein vierköpfiges Einkaufsteam wird in fünf dreistündigen Modulen über drei Monate per TEAMS weitergebildet.

    2. Einkaufsteam eines Luxusgüterunternehmens

    Das vierköpfige Kernteam eines Unternehmens der Luxusgüterindustrie erhält über zwei Jahre monatlich ein zweistündiges Modul zu einer breiten Palette von Einkaufsthemen. Dies ermöglicht eine kontinuierliche und nachhaltige Kompetenzentwicklung.

    3. Global aufgestellter Automobilzulieferer

    Ein weltweit agierender Komponentenhersteller für die Automobilindustrie schult seinen Einkauf mit rund 25 Mitarbeitenden einmal im Monat über neun Monate. Die dreistündigen Module decken ausgewählte Fachthemen ab und fördern eine einheitliche Einkaufsstrategie.

    4. Unternehmen aus dem Landmaschinenbau

    Ein führendes Unternehmen der Landmaschinenbranche trainiert seinen Einkauf (24 Mitarbeitende) in sechs Kleingruppen zu je vier Personen. Der Fokus liegt auf Verhandlungstaktiken, die online in zwei dreistündigen Sessions vermittelt werden. Ein analoges Training mit wechselndem Schwerpunkt findet jährlich statt.

    5. Werksübergreifendes Einkaufsteam eines Maschinen- und Anlagenbauers

    Ein Maschinen- und Anlagenbauer mit mehreren europäischen Standorten führt einen werksübergreifenden Einkauf ein. Das Einkaufsteam wird über neun Monate einmal im Monat mit einem dreistündigen Modul auf gemeinsame Herausforderungen vorbereitet.

    6. Zweitägiges Verhandlungstraining

    Unternehmen aus verschiedenen Branchen ermöglichen ihren Einkaufsteams ein zweitägiges Verhandlungstraining. Die Teilnehmenden erlernen Verhandlungstaktiken und -vorbereitung durch praxisnahe Übungen und spannende Verhandlungsspiele, die begeistern und nachhaltige Lernerfolge erzielen.

    Unsere aktuellen Module zur Kompetenzentwicklung

    In den letzten drei Jahren wurden insbesondere folgende Module stark nachgefragt:

    Verhandlungstraining

    • Verhandlungsspiele zur praxisnahen Anwendung
    • Taktiken im Einkauf
    • Vorbereitung von Verhandlungen
    • Entwicklung einer Storyline mit Argumentationsketten

    Warengruppenmanagement

    • Strukturierter Prozess zur Entwicklung von Warengruppenstrategien
    • Beschaffungsstrategie auf einer Seite zusammengefasst
    • Kommunikation und Umsetzung mit „Schatzkarten“ im Einkauf
    • Entwicklung praxisnaher Beispiele, Vermeidung administrativer Hürden

    Kostentreiber und Marktpreise

    • Marktpreisrecherche und Kostenstrukturen verstehen
    • Zielpreise ableiten und überzeugend präsentieren
    • Verhandlungsstrategien auf Basis von Kostenanalysen entwickeln

    Verhandlungspräsentation

    • Entwicklung überzeugender Argumentationsketten
    • Praktische Übungen mit realen Beispielen

    Kommunikation im Einkauf

    • Geschickte Lieferantenkommunikation in verschiedenen Situationen

    Ausschreibungen

    • Beherrschung der RFX-Prozesse
    • Strukturierung guter Ausschreibungen
    • Sicherstellung der Vergleichbarkeit und Angebotsbewertung

    Beschaffungsmarktforschung

    • Strukturierte Suche und Auswahl von Lieferanten
    • Klärung der Anforderungen und Kostenstrukturen als Basis
    • Technisches Sourcing zur Identifikation geeigneter Lieferanten

    Kaufmännisches Rechnen im Einkauf

    • Analyse von Zahlungskonditionen
    • Deckungsbeitragsrechnung und Abweichungsanalysen
    • Grundzüge von Bilanz, GuV und Cashflow

    Portfolio Management im Einkauf

    • Anwendung der Kraljic-Matrix zur Lieferanten- und Warengruppenanalyse
    • Strategien für Engpasslieferanten
    • Optimierung der Verhandlungsposition bei Hebellieferanten

    Neben diesen Modulen stehen viele weitere zur Verfügung, die auf die spezifischen Anforderungen Ihrer Branche angepasst werden können.

    Unser Trainingsansatz

    Wir bieten maßgeschneiderte Trainings für eine nachhaltige Kompetenzentwicklung. Sowohl operative als auch strategische Einkäufer/innen profitieren von:

    • Interaktiven Trainings mit hohem Praxisbezug
    • Kompakten Modulen von bis zu drei Stunden mit kurzen Pausen für maximale Aufmerksamkeit
    • Online-Trainings mit flexibler Planung und ohne Reiseaufwand
    • Zweitägigen Intensivtrainings für nachhaltige Lernerlebnisse
    • Trainings in Deutsch oder Englisch
    • Überzeugende Trainingsunterlagen
    • Teilnahmezertifikat

    Ihr individuelles Trainingsangebot

    Neben unternehmensspezifischen Schulungen bieten wir auf konkrete Anfrage auch firmenübergreifende Trainings in unserem Office in Düsseldorf an. Dabei profitieren die Teilnehmenden vom offenen Austausch über konkrete Herausforderungen.

    Lassen Sie sich ein individuelles Angebot erstellen – wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

    Autor:

    Dr. Stephan Hofstetter, Partner bei Kloepfel Consulting

    Ihr Lerncoach – Stephan Hofstetter – s.hofstetter@kloepfel-consulting.com

    Kontakt:

    Kloepfel Group
    Damir Berberovic
    Tel.: 0211 941 984 33 | Mail: rendite@kloepfel-consulting.com

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