Kompetenz in der Optimierung indirekter Kosten

Kompetenz in der Optimierung indirekter Kosten

Unsere spezialisierten Berater widmen sich mit ihrer großen Einkaufserfahrung ausschließlich der Optimierung von indirekten Kosten. Dabei erzielen sie im Durchschnitt zwischen 8 und 12 % Kosteneinsparung, welche somit 1:1 zum Gewinnwachstum für unsere Kunden beiträgt. Durch die Expertise in den einzelnen Warengruppen, die wir branchenübergreifend aufgebaut haben, verfügen wir über langjährige Erfahrung, Methoden und Hebel zur Erzielung von Einsparungen.

Unsere Spezialisten unterstützen Sie z.B.:

  • bei professionellen Ausschreibungen
  • bei Direktverhandlungen
  • bei der Optimierung Ihres Leistungsspektrums
  • bei der Schaffung von Transparenz
  • bei der Datenaufbereitung
  • bei der Auswahl und Suche neuer Lieferanten und Dienstleister

Umfassendes Knowhow in den Warengruppen:

  • Spezifikationen und Leistungsverzeichnisse
  • Benchmarks für die relevanten Bereiche
  • Lieferantennetzwerk
  • Warengruppenstrategien
  • Marktanalyse
  • Operative Durchführung aller Prozessschritte bis hin zu Abschluss und Test
  • e-Procurement und Kataloge

Wir verstärken Ihr Team im Projektalltag

  • Kollegen auf Zeit
  • Verlängerte Werkbank
  • Gemeinsame Planung
  • Gemeinsame Umsetzung
  • 100% Nachhaltigkeit und Transparenz
  • Knowhow Transfer
  • Praxis- und umsetzungsorientiert
  • 100% Ergebnis

Umgesetzte Kosteneinsparungen = Gewinnwachstum

Zusammenarbeit auf Erfolgsbasis, wir teilen uns die Einsparung und betreuen Sie kontinuierlich, kein Risiko für Sie – oder Planung auf Manntage-Basis für eine stabile Budgetierung.

Kontakt:

Christopher Willson
Kloepfel Group
Tel.: 0211 875 45323
Pempelforter Str. 50
40211 Duesseldorf
Mail: rendite@kloepfel-consulting.com