Win-win für Sie und Ihre Lieferanten
Preisverbesserungen, Cost Engineering und Technisches Matchmaking sind die großen Hebel, um Mondpreise wieder auf die Erde zu bringen, versteckte Kostenfresser aufzudecken und sich vor Lieferengpässen zu schützen.
In der Regel bringt das Erfolgsdreieck von Kloepfel Consulting Einsparungen zwischen 12 bis 50 Prozent ein. Dabei gewinnen nicht nur Sie, sondern auch Ihre Lieferanten.
Preisverbesserungen: Einsparungen zwischen 3 und 9 Prozent
Der erste Hebel sind Preisverbesserungen im strategischen Einkauf. Das Kloepfel-Team vergleicht und verhandelt Preise, um Saving-Schätze zu heben. Bei den direkten Kosten sind es 3 bis 6 Prozent. Und bei den indirekten Kosten belaufen sich die Einsparungen auf 4 bis 9 Prozent.
Sie als Einkäufer brauchen darüber hinaus vor allem den zweiten Hebel das Cost Engineering und den dritten Hebel das Technische Matchmaking. Hierbei geht es darum, unnötige Kosten bspw. beim Materialeinsatz oder bei den Fertigungsverfahren auszumerzen.
Cost Engineering: Einsparungen zwischen 20 und 50 Prozent
Unsere Cost Engineers erleben oft Einkäufer, die gerne gemeinsam mit der Konstruktion und Produktion überlegen würden, ob man die eigenen Produkte günstiger als bisher herstellen kann. Beispielsweise indem man Material einspart oder kostspielige bzw. suboptimale Fertigungsverfahren überdenkt – Stichwort „fertigungsgerechte Konstruktion“. Dabei sondieren die Cost Engineers von Kloepfel auch, ob und wie die Lieferanten ihre Produkte günstiger fertigen können. Durch die Optimierung ihrer Produktkosten können die Lieferanten dann auch ihre Preise senken und gleichzeitig ihre Margen verbessern. Ein Win-win für beide Seiten.
Die Cost Engineers heben bei Ihre Produktkosten und denen der Lieferanten verborgene Saving-Schätze in der Regel zwischen 20 bis 50 Prozent.
Je mehr Handgriffe ein Produkt benötigt, um hergestellt zu werden, umso mehr Kostentreiber und damit Einsparungsmöglichkeiten finden die Cost Engineers.
Gemeinsam mit Ihnen zerlegen wir Ihre (zugekauften) Produkte in ihre Einzelteile und analysieren auf Basis unserer technischen Expertise und mittels globaler Datenbanken, wie diese günstiger hergestellt werden können.
Technisches Matchmaking: Einsparungen zwischen 12 und 40 Prozent
Häufig kommt es vor, dass der Bestandslieferant nach den Vorgaben der Cost Engineers ein Teil nicht kostengünstig fertigen kann, da er nicht über die geeignete Technologie verfügt. An diesem Punkt kommen die technischen Matchmaker von Kloepfel Consulting zum Einsatz. Sie finden mit ihrem fertigungstechnischen Know-how die Lieferanten, die für diesen spezifischen Bedarf über die geeignetsten Fertigungsverfahren, Maschinen und Werkzeuge verfügen. So lassen sich dann spezifisch angefragte Teile kosteneffizienter und günstiger produzieren, als dies mit den konkurrierenden Lieferanten möglich ist.
Damit machen unsere technischen Matchmaker nicht nur Sie, sondern auch die Lieferanten glücklich. Denn, während Sie von den Einsparungen profitieren, kann der Lieferant seine Marge optimieren, indem er das richtige Teil mit der richtigen Produktionstechnologie trotz Gewinnaufschlags günstiger anbieten kann als seine Mitbewerber.
Im Gegensatz dazu sind Anbieter, die nicht auf das gewünschte Produkt spezialisiert sind, in der Regel deutlich teurer, da ihnen die erforderliche Produktionstechnologie fehlt. Dennoch versuchen sie teilweise, das angefragte Produkt zu produzieren, um den Auftrag nicht zu verlieren, oder auch um Ihre Auslastung hochzuhalten.
Oft fehlen die Kapazitäten
Doch wo der Wille im Einkauf besteht, fehlt oft die Zeit. Die ganzheitliche Identifizierung von Kostentreibern in den eigenen und den eingekauften Produkten ist ein großes Unterfangen und benötigt Manpower gepaart mit dem nötigen technischen Know-how.
Hier kommen die Spezialisten von Kloepfel Consulting ins Spiel: Sie verfügen über das Wissen, die Tools und die weltweiten Lieferantendatenbanken, um gemeinsam mit Ihnen, die in den Produkten versteckten Gewinne zu identifizieren und zu heben.
Lernen Sie uns kennen und buchen Sie einen Potential-Workshop, um mit Ihren Ideen und Wünschen einen Plan zu entwickeln, mit dem Sie Ihr Unternehmen sicher durch diese unruhigen Zeiten führen können.
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Kontakt:
Kloepfel Group
Christopher Willson
Tel.: 0211 941 984 33 | Mail: rendite@kloepfel-consulting.com