Zum Working Capital Management gehört auch die Optimierung des Forderungsmanagements und der Verbindlichkeiten, einschließlich der Lieferkettenfinanzierung. Hierbei geht es um kurze Zahlungsfristen gegenüber den Kunden und um möglichst lange Zahlungsfristen gegenüber den Lieferanten.
Wie werden Aktivitäten in der Lieferkette finanziert?
Die Lieferkettenfinanzierung bezeichnet den Einsatz finanzieller Werkzeuge und Methoden zur Steigerung der Effizienz des Kapitalflusses entlang der Lieferkette. Moderne Tools bieten Unternehmen im Einkauf die Möglichkeit, Lieferantenrechnungen mit flexiblen Zahlungskonditionen zu finanzieren. Bei der Implementierung solcher Instrumente ist jedoch eine sorgfältige Abwägung erforderlich, um sicherzustellen, dass die Interessen aller Beteiligten in der Lieferkette berücksichtigt werden.
Wie sollten Forderungen behandelt werden?
Das Debitorenmanagement ist eine zentrale Komponente im Working Capital Management und konzentriert sich intensiv auf die Handhabung und Kontrolle von Kundenforderungen. Es zielt darauf ab, die Liquidität durch proaktive Einziehung ausstehender Zahlungen zu stärken und die Anhängigkeit von externen Finanzmitteln zu reduzieren. Zu den wirksamen Strategien gehören die Beschleunigung des Zahlungseingangs durch straffere Zahlungsziele und die Etablierung von Kreditgrenzen für Kunden, um potenzielle Forderungsausfälle zu kontrollieren. Ergänzend dazu unterstützt ein strukturiertes Mahnwesen – gekennzeichnet durch systematisierte und zeitgerechte Erinnerungen – Unternehmen dabei, Zahlungsverzögerungen effektiv zu reduzieren.
Wie sollten Verbindlichkeiten behandelt werden?
Im Rahmen des Working Capital Managements spielt das Kreditorenmanagement eine entscheidende Rolle bei der Optimierung von Verbindlichkeiten gegenüber Lieferanten. Es ermöglicht Unternehmen, ihre Liquidität und finanzielle Stabilität durch genaue Kontrolle und Steuerung von Zahlungsfristen und -bedingungen zu verbessern, ohne die wertvollen Beziehungen zu den Lieferpartnern zu gefährden.
Zahlungsvereinbarungen, die sorgfältig mit wichtigen Lieferanten ausgehandelt werden, können oft zu verbesserten Konditionen führen, von denen beide Parteien profitieren. Eine effektive Strategie ist auch die Standardisierung der Einkaufskonditionen, um operative Komplexität zu minimieren.
Während verlängerte Zahlungsziele möglicherweise attraktiv erscheinen, muss die Integrität in den Geschäftsbeziehungen stets gewahrt bleiben, wobei die Verlässlichkeit auf beiden Seiten oberste Priorität hat. In einem idealen Zustand besteht ein Gleichgewicht zwischen den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und der Summe der Forderungen und Beständen.
Langfristige Effekte und Lösungen
Die Optimierung des Working Capitals Managements ist ein langfristiges Thema, das weit über einen kurzfristigen Ansatz hinausgeht. Die gründliche Analyse der Marktsituation, Bestandssituation und Supply Chain ist unerlässlich, um die passenden Lösungsansätze zu finden und erfolgreich umzusetzen.
Beschaffungskosten reduzieren: Einsparpotenzialen im sechs- bis siebenstelligen Bereich
Gehen Sie über die Verbesserung Ihres Working Capital Managements hinaus und holen Sie Ihre Renditeschätze aus dem Schattendasein. So sind im Bereich der direkten Kosten substantielle Potenziale möglich. Dabei unterstützen abgeschwächte Rohstoff- und Energiepreise sowie die konjunkturelle Situation. Buchen Sie eine Potenzialanalyse von Kloepfel Consulting, um genaue Zahlen zu bekommen. Weitere Hebel sind denkbar: Die Reduzierung von Ausschuss und Verschnitt eine höhere Materialeffizienz geschaffen werden. Eine Standardisierung von Produkten wiederum hilft, die Artikelvielfalt bzw. Lieferantenvielfalt zu reduzieren. Darüber hinaus könnten Sie mit Kloepfel Consulting Rohmaterialen ausschreiben und bündeln, Zahlungsziele angleichen und das Skonto erhöhen und Ihre Logistik optimieren.
Lassen Sie sich von uns mit sechs- bis siebenstelligen Einsparpotenzialen in Erstaunen versetzen und buchen Sie eine Potenzialanalyse für Ihren direkten und indirekten Einkauf. Unsere Fachleute unterstützen Sie gerne als Kollegen und Coaches auf Zeit. Buchen Sie ein unverbindliches Informationsgespräch.
Teil 1: Liquiditätsklemme? Working Capital Management einfach erklärt!
Teil 2: Forderungsmanagement und Verbindlichkeiten
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