Top Article

    Der Aufstieg von Einkauf und Supply Chain in die Chefetagen

    6. Juli 2026

    Familienunternehmen müssen kapitalmarktfähig werden

    6. Juli 2026

    Verpackungskosten unter Druck

    6. Juli 2026
    Facebook Instagram LinkedIn
    • Einkaufsberatung
    • Einkaufsoptimierung
    • Supply Chain
    LinkedIn Facebook Instagram YouTube
    Kloepfel Magazin
    • START
    • NEWS
      • CASES
      • EVENTS
      • HWWI
      • INTERVIEWS
      • KARRIERE
      • KLOEPFEL ACADEMY & PRAXISTRAINING
      • KLOEPFEL GROUP
      • RATGEBER
      • UMFRAGEN
      • WORK@KLOEPFEL
      • BRANCHENNEWS
        • ENGINEERING
        • HUMAN RESOURCE
        • KÜNSTLICHE INTELLIGENZ (KI)
        • LOGISTIK
        • SUPPLY CHAIN
    • NEWSLETTER
    • ÜBER UNS
    • KONTAKT
    Kloepfel Magazin
    Start»Branchennews»Supply Chain»Digital Supply Chain Twins unterstützen die Entscheidungsfindung
    Supply Chain

    Digital Supply Chain Twins unterstützen die Entscheidungsfindung

    By Kloepfel4. September 20192 Mins Read
    LinkedIn Facebook WhatsApp Email
    Share
    LinkedIn Facebook Twitter WhatsApp Email

    Gartner stellt Top 8 Supply Chain Technology Trends 2019 vor

    „Digital Supply Chain Twins sind unumgänglich, wenn die digitale Welt und die physische Welt immer mehr verschmelzen“. Ein starkes Statement von Christian Titze, Gartner VP und Research Director für Supply Chain Management. Gemeinsam mit seinen Forschungskollegen von Gartner untersuchte Titze die technologischen Supply Chain Trends für das Jahr 2019. Die acht dabei erarbeiteten Trends könne ein Supply Chain Leader heute und in Zukunft nicht ignorieren. Der Digital Supply Chain Twin stelle dabei nicht nur eine Technologie unter vielen dar, sondern fungiere als Fundament für eine effektive Digitalisierung der Supply Chain.

    Ein Digital Supply Chain Twin erlaubt es Unternehmen, die eigene Supply Chain originalgetreu digital abzubilden. Der „Zwilling“ bezieht alle Betriebsdaten und Prozesse der Supply Chain in das Modell ein. Dazu gehören Produkte, Kunden, Märkte, Finanzen und auch externe Faktoren wie das Wetter. Das Ziel ist eine möglichst präzise Darstellung der Supply Chain des Unternehmens. So lassen sich Simulationen durchspielen und Optimierungen testen, bevor es an die tatsächliche Umsetzung geht.

    „Aufgrund der individuellen Kundenanforderungen, Losgröße 1 und der ständig steigenden Erwartungen an den Kundenservice müssen Chief Supply Chain Officers auf eine nahtlose End-to-End-Zusammenarbeit in ihrem gesamten Ökosystem drängen. Und dafür benötigen sie Daten aus einer Vielzahl unterschiedlicher Quellen“, rät Hans-Christian Brockmann, Geschäftsführer des Digital Twin Unternehmens eccenca.

    Dass das Konzept funktioniert, beweisen bereits große Player wie Nokia oder RFS. Beide Unternehmen nutzen die Digital Twin Technologie bereits als Grundlage zum Aufbau ihrer Lieferkette. Noch steht die Technologie in den Startlöchern, doch neben den Digitalklassikern wie Blockchain, künstlicher Intelligenz oder Internet of Things könnte auch der Digital Twin bald zum Standard für Supply Chains werden.

    Quelle: www.kloepfel-consulting.com

    Share. LinkedIn Facebook Twitter WhatsApp Email

    Related Posts

    Mittelstand: Wettbewerbsvorteile durch Nachhaltigkeit und Digitalisierung

    5. Februar 2025

    Galeria und Fiege intensivieren Partnerschaft

    5. Februar 2025

    Deutschland interessant für ausländische Investoren

    5. Februar 2025

    Adidas rüstet Formel-1-Team von Mercedes aus

    15. Januar 2025

    CES 2025

    15. Januar 2025

    Emirates SkyCargo intensiviert Frachtflüge nach Kopenhagen

    15. Januar 2025

    Comments are closed.

    Top Artikel
    6. Juli 2026

    Der Aufstieg von Einkauf und Supply Chain in die Chefetagen

    Lieferketten sind ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Einkauf und Supply Chain Management beeinflussen heute nicht nur Kosten,…

    Familienunternehmen müssen kapitalmarktfähig werden

    6. Juli 2026

    Verpackungskosten unter Druck

    6. Juli 2026

    Dienstwagenkosten um 10 bis 30 Prozent senken

    6. Juli 2026

    Checkliste: So reduzieren Sie Kosten im Marketingeinkauf

    6. Juli 2026
    Stay In Touch
    • Facebook
    • Instagram
    • LinkedIn
    • YouTube

    Das Magazin für den effektiveren Einkauf!

    Einkaufsberatung Kloepfel Consulting
    Cecilienallee 6-7
    40474 Düsseldorf

    Telefon: +49 211 941 984 33
    E-Mail: info@kloepfel-consulting.com

    Der Aufstieg von Einkauf und Supply Chain in die Chefetagen

    6. Juli 2026

    Familienunternehmen müssen kapitalmarktfähig werden

    6. Juli 2026

    Verpackungskosten unter Druck

    6. Juli 2026

    Dienstwagenkosten um 10 bis 30 Prozent senken

    6. Juli 2026
    © 2026 Kloepfel Consulting GmbH | All rights reserved
    • News
    • Kontakt
    • Impressum
    • Datenschutz

    Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.